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Los médicos jóvenes anteponen la conciliación a la carrera profesional

La conciliación de la vida laboral, familiar y personal es un reto todavía pendiente entre el colectivo médico. Según datos del Col·legi de Metges de Barcelona (COMB), más del 60% de los profesionales (tanto hombres como mujeres) de 30 a 49 años tienen muchas dificultades para compaginar su trabajo con la atención y cuidado de los hijos.

El COMB es consciente de que la precariedad laboral que afecta a muchos profesionales, especialmente los más jóvenes, se ha convertido en un obstáculo para que los médicos puedan sacar adelante sus proyectos personales y familiares. De hecho, según una encuesta realizada entre médicos jóvenes, éstos apuestan de forma clara por poder conciliar su trabajo con su vida familiar y personal, un deseo que no era la prioridad de las generaciones anteriores de médicos, más deseosos de desarrollar su carrera profesional.

Se prevé que en los próximos 15 años se jubilen hasta un tercio de los profesionales actualmente en activo. Esto implicará la entrada al sistema de muchos profesionales jóvenes, mayoritariamente mujeres (en las facultades son casi el 70% del alumnado), con edad de iniciar sus proyectos de vida familiar y personal y, por tanto, con grandes necesidades de conciliar.

En consecuencia, el COMB considera prioritario dar respuesta a las necesidades de conciliación del colectivo, tanto para garantizar el bienestar emocional de los profesionales como la calidad de la atención que dan a los pacientes. Por este motivo, ha elaborado el documento La conciliación de la vida laboral, familiar y personal de médicos y médicas, donde propone a la Administración, las patronales y las organizaciones sindicales un conjunto de medidas adaptadas a las especificidades del colectivo médico.

Según los datos de los que dispone el COMB, a pesar de que las dificultades para conciliar son igualmente expresadas por hombres y mujeres, la realidad es que son las mujeres médicas las que, como ocurre en otros ámbitos profesionales, se acogen mayoritariamente a las medidas que la ley prevé para facilitar la atención a los hijos y familiares dependientes, fundamentalmente padres y madres de edad avanzada. Esta circunstancia no sólo penaliza las médicas con respecto a sus retribuciones económicas, sino que a menudo supone un agravio respecto a su progreso profesional.

Esta situación es especialmente preocupante en un colectivo que, como el de médicos, tiene un porcentaje de mujeres que supera el 50%. En el COMB, el 55,8% de los profesionales en activo son mujeres y esta proporción es superior entre los profesionales menores de 45 años, una franja de edad en la que hay dos mujeres en ejercicio por cada hombre.

 

Medidas y plan de acción

Las medidas y el plan de acción que propone el COMB incluyen 23 propuestas innovadoras y apuestan por encontrar soluciones adaptadas a las necesidades de cada profesional y de cada centro de trabajo. Estas son las principales medidas incluidas en el documento:

1. Propuestas generales:

  • Promover el trabajo por objetivos y abandonar la cultura del presentismo
  • Actuar sobre la precariedad laboral (mejoras salariales y eliminación de malas prácticas contractuales)
  • Personalizar y adaptar a cada caso las medidas para facilitar la conciliación
  • Mantener el poder adquisitivo de las médicas embarazadas, teniendo en cuenta que las guardias suponen una sobrecarga laboral y que suponen hasta una tercera parte del salario

2. Propuestas para favorecer la flexibilidad horaria y de espacio:

  • Potenciar el teletrabajo (hay tareas que no requieren presencia física)
  • Adaptación horaria según necesidades. Disponer de horas recuperables para necesidades familiares
  • Promover los bancos de horas. Posibilidad de acumular horas para disponer de ellos en momentos puntuales (time banking)

3. Medidas del COMB:

  • Mantenimiento del programa de ayudas para la conciliación y el cuidado de familiares dependientes (más de 1.000 ayudas anuales)

4. Plan de acción del COMB:

  • Establecer canales de comunicación con administración, patronales, sindicatos, etc. para abordar la conciliación de manera específica: elaborar planes de conciliación en las organizaciones sanitarias, promover el funcionamiento por unidades de gestión, participar en el debate social de la Reforma Horaria ...
  • Elaboración de una encuesta entre médicos jóvenes para conocer con detalle cómo influye la precariedad laboral en las dificultades para conciliar.
  • Creación de una Red de Mujeres Médicas que facilite apoyo y asesoramiento en materia de conciliación y desarrollo profesional.
  • Creación de un banco de buenas práctica que permita dar a conocer y compartir experiencias positivas de conciliación
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